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Mut zu neuen Wegen

 

"Unser Ziel als Berater ist es, die erarbeiteten Änderungsvorschläge auch erfolgreich beim Kunden umzusetzen. In unseren Augen darf die Verantwortung für einen neu eingeführten oder geänderten Geschäftsprozess nicht mit einer farbigen Folien-Präsentation aufhören! Es ist entscheidend, dass das Unternehmen das Ergebnis auch Wert steigernd einsetzen kann. An dieser Wertsteigerung wollen wir uns messen?


Aus unserer Sicht beinhaltet eine Beratung verschiedene Blickwinkel. Es geht nicht nur um Prozesse, technologische oder betriebswirtschaftliche Aspekte.

 

Vielmehr spielen auch die Organisation und die betroffenen Personen eine entscheidende Rolle bei der erfolgreichen Umsetzung eines Beratungsprojektes. Die Projekte, bei denen wir gemeinsam mit unseren Kunden diese Blickwinkel beachtet haben, zählen zu unseren erfolgreichsten.

In vielen Unternehmen kann man beobachten, dass sich der Kaufmann und der IT Fachmann nicht "verstehen". Sie sprechen unterschiedliche Sprachen.

"Wir verstehen uns als Dolmetscher. Unsere Aufgabe ist es, die gegenseitigen Wünsche zu übersetzen und in den Unternehmen dadurch Verbesserungspotential freizusetzen."

 

Standards wie ITIL oder CoBIT können nur Rahmen vorgeben. Die tatsächlich erarbeiteten Prozesse sind sehr individuell. Bei unserer Beratung legen wir Wert darauf, für Ihr Unternehmen spezifische Lösungen zu erarbeiten. Aus diesem Grund bieten wir eine Evaluierungsphase an. Um Sie vor vermeidbaren Kosten zu schützen, ermitteln wir mit Ihnen erst den kompletten Auftragsgegenstand, ggf. in Form einer Zielvereinbarung und lernen Ihr Unternehmen und die involvierten Personen kennen. So erhalten Sie ein Papier, an dem Sie uns später messen können und wir einen ersten Überblick, um ein seriöses Angebot erstellen zu können.